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地点：福建省福州市鼓楼区琴亭路29号周遭大厦17层
邮编：350003
邮箱：fnjt@fjnyjt.com
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育开展以来，能化集团党委以责任落实为抓手，坚持清单责任化，制订专项整治计划，运用“专班推进法”，推进专项整治事情取得阶段性效果。
向导挂帅，专班跟进
集团党委坚定扛起主体责任，深入研究、统一安排，将专项整治项目纳入集团党委班子成员“项目挂帅”内容，明确责任向导，确保向导到位、组织到位。在集团石化板块在建项目推进专题会上，明确由集团分担向导担当组长，石化工业部、工程建设部和安健环部等部分派合建设项目推进事情专班，实验“向导挂帅、专班跟进”事情机制，催促指导�；郴⒍系缁秃ＨЧ炯佣αΥ缶俣韧平诮ㄏ钅拷ㄉ�。
落实责任，精准施策
事情专班建设后，起劲指导重点项目建设主体企业实时、认真体例《工程中心交接条件确认清单》《试生产准备清单》《PSSR事情计划》，做到各项目推进胸有定见、手中有策、行动有方。事情专班还建设和实验“专项整治周调理”机制，每周跟踪催促各企业反响项目情形，对项目推进中保存的问题举行实时有用摸排。现在，各企业团结事情现真相形，从组织准备、及格性准备等7大方面梳理试生产准备清单，细化整理共284条详细步伐；各企业工程中心交接条件确认清单共582条详细步伐。
全程跟进，周全催促
集团专项整治事情专班围绕建设项目的“五大控制”和“四控两管一协调”历程治理，鼎力大举推行“周调理、旬剖析、月总结”专项整治事情法，鼎力大举实验节点控制、责任到人等步伐，将项目推进事情细化落着实一个个环节办法上、一个个时间进度上。同时，集团公司周全推行集团多个部分相互配合的协调联动推进机制，明确各职能部分推进责任和要求，以时间节点为目的、历程管控为抓手、全程跟进为主线，通过实时掌握进度、实时研究推进、精准催促效劳，全程跟踪推动各项目清单使命落实落细，配合包管项目建设顺遂举行。（林松 曾武）